A világjárvány rengeteg elmélkedés ideje volt magán- és üzleti szinten egyaránt. Az iskolai vállalatok mindenekelőtt területi egységként értékelik, hogy visszatérhetnek-e még egyszer a teljes munkaidős, irodai megközelítéshez. Egyes területegységek, amelyek hibrid megközelítést fontolgatnak, és néhányan nem térnek vissza az épülethez semmilyen tekintetben. Mindezek közepette a Dropbox újragondolja a munkahelyet egy vadonatúj konstrukcióval, amelyet a héten mutatnak be, a Dropbox Studios néven.
A Dropbox vezérigazgatója és társalapítója, Houston, a világjárvány kényszerítő eseménynek tekinti a világjárványt, amely arra készteti a vállalatokat, hogy újragondolják a munkát egy elosztott objektíven. Nem gondolja, hogy több vállalkozás pusztán visszatérhet a korábbi működési módhoz. Ennek eredményeként szüksége volt arra, hogy cége újragondolja a munkahelyi stílust egy olyan módszerrel, amely megszüntette az alkalmazottakkal rendelkező kockafarmokat a fülkék táján. Ehelyett egy teljesen új megközelítést kell kialakítania, amely figyelembe veszi, hogy az emberek alapvetően nem szeretnének állandó területet az épületen belül.
Houston azt mondja, hogy a vállalatnak nagyon szüksége volt arra, hogy higgyen abban, hogy az otthoni cselekvés leghatékonyabb módja a leghatékonyabb munkahelyi, a kollégákkal való együttműködésben való részvétele.
Dropbox Studio kávézó A kép forrása: Dropbox
Ennek érdekében rengeteg nyüzsgő területet kell kialakítaniuk egy étkezővel, hogy a mandzsetta nélküli hangulatot megteremtsék, konferenciatermeket a csoportok számára, hogy rendelkezzenek a Houston által „on-site off-site”-ként emlegetett előadótermekkel. klaszter tanulás. a gondolat az, hogy célirányos területeket alakítsunk ki arra vonatkozóan, hogy mi működne a legjobban az Associate in Nursing munkahelyi környezetben, és mi az, ami az embereknek hiányzik a személyes interakciókból, mivel a járvány miatt kénytelenek voltak fogadni őket, míg a bérbeadók további egyéni munkát végeznek otthon. A vállalat dedikált stúdiókkal készül olyan nagyvárosokban, mint a város, Seattle, az ország fővárosa és Tel Aviv-Jaffa, kisebb igény szerinti területekkel, amelyeket olyan partnerek működtetnek, mint a WeWork, különböző helyszíneken.
Ha további nagy vonalakban feltételezi az elosztott munkára való áttérés eredményeit, az a munkahelyre való visszatérésünk után a túloldalon érezhető lesz. ezért egy egyirányú ajtóra válaszoltunk. Ez gyakran talán az egyik legnagyobb változás az adatkezelésben, mióta ez a kifejezés 1959-ben kitalált volt” – mondta Houston tavaly.
Elismeri, hogy meg kell ítélniük, de ez gyakran a látszólagos pro renatán működik és beépül, még akkor is, amikor a vállalat ismétlődik a termékén, és hogy értékelik az új területeket, és így a kooperatív munkára gyakorolt hatást, és változásokat hoznak létre. kívánt. mások segítésére a Dropbox egy érzelmi AN nyílt forrású projekt, amelyet virtuális kezdeti eszköztárként hoznak létre.
A cég belefáradt ebbe a megközelítésbe, és bőven albérletbe adhatja meglévő munkahelyi területét, mert drámai módon átáll a jelenlegi új működési módra és a területi szükségletek módosítására. Ez azonban egy merész lépés, amelyre Houston úgy gondolja, hogy cége egyértelműen alkalmas a vállalásra, ÉS azt szeretné, hogy a Dropbox példa legyen mások számára abban, hogy miként lehet újra feltalálni a megszokott munkamódszert.